Organisaties

We begeleiden organisaties tijdens overnames en merges door het draagvlak tot transformatie en verandering te vergroten. Zeventig procent van de overnames mislukt doordat er te weinig tijd wordt besteed aan de mens in de organisatie. Hoeveel geld er ook mee is gemoeid, hoeveel stakeholders er ook zijn, hoeveel visie en strategie er ook is….wanneer de mens in de organisatie er niet klaar voor is of in de weerstand gaat tegen de verandering dan gebeurt er helemaal niets. Een organisatie zonder mensen is als een zee zonder strand. Door aandacht te besteden aan het vertrouwen binnen de organisatie en het menselijke aspect in het licht te zetten voelen mensen zich gehoord en gewaardeerd. Dit verhoogt de betrokkenheid ten aanzien van de overname. En waar er betrokkenheid is, is er prestatiegerichtheid.

We doen dit door

  • het begeleiden van het directie team om een gemeenschappelijke taal te creëren, teamvorming te bekomen en de communicatie naar de organisatie mee te helpen vorm geven.
  • teams te begeleiden naar een hoger niveau van vertrouwen. Dit gebeurt door team time-outs, opleidingen en workshops.
  • medewerkers individueel te coachen.
%d bloggers liken dit: